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校长高峰同志在2013—2014学年第一学期期末职工大会上的讲话
信息来源：办公室 ‖ 发稿作者：办公室
‖ 发布时间：2014年03月05日 ‖ 查看3152次
全体教职工：
大家好！ 经过紧张和忙碌的一年，2013年度我校的工作全部结束。回顾本学期的教育教学工作，我校在省国资委的正确领导下，在各级主管部门的大力支持下，全体教职工在摆脱困境、寻求发展中较好地完成了各项工作任务。在这里，我代表学校感谢大家为学校的生存与发展所付出的努力，谢谢大家！下面将本学期工作总结如下： 一、本学期的主要工作 （一）加强领导干部队伍建设，强化思想道德建设。 1、领导干部作为学校的带头人和中坚力量，是学校能否走向成功的重要因素。因此，在本学期的工作中，学校从领导干部的作风建设、廉政建设上下功夫，校领导班子严格按照《省国资委关于进一步加强廉政风险防控深化权利运行监控机制建设的实施意见》要求，坚持“三重一大”事宜集体讨论决定的制度，坚持民主集中制管理原则。中层干部作为部门负责人，做到上情下达，下情上传，带头做好本职工作，并管理好本部门工作。通过理论和业务学习，整体干部队伍保持了高尚的道德情操，树立了正确的价值观，做到要求别人做的自己首先做到，禁止别人做的自己坚决不做，为职工群众起到表率带头作用，使学校的整体工作处于良性、积极的状态中。 2、上半年，学校完成了中层干部竞聘上岗，充分调动了中层干部的工作积极性和主动性，创造了优秀人才脱颖而出的良好环境，形成干部能上能下的用人机制。本学期，对中层干部进行了试用期满民主测评，增加群众监督和评价的权重比例考核干部，促进学校用人机制的完善，逐渐深化学校人事制度的改革。 3、上学期，我校积极响应省委、省国资委的号召，开展了“解放思想改革开放 创新驱动 科学发展”大讨论活动，收到明显成效。下半年开展了“党的群众路线教育实践活动”，组织教职工学习党的有关文件和党的领导人的系列讲话精神，通过分组讨论、交流谈心，查找自身不足、开展批评和自我批评，党员干部提高了思想觉悟，增强了服务意识，强化了主人翁责任感。在此活动中，向全体职工发出无记名征求意见表，共收到意见和建议92条，对学校当前的管理和未来的发展方向提出了不少中肯的意见和建议，在团结和谐的基础上揭丑亮短，弥补不足，改进作风，促进学校的可持续发展。结合群众路线开展了党员评议活动，评选出7名优秀党员，树标杆、立典型，以优秀党员吃苦在前、享受在后的作风带动广大教职工做好自己的本职工作。 4、本学期，我校继续贯彻落实党的十八大精神，以求真务实的精神在做好各项工作的基础上，系统学习了党的十八届三中全会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，在“产教融合、校企合作”方向的指引下，确立了我校在未来发展中努力的目标和重点。 （二）以教学为中心，促进教育教学事业的发展。 1、坚持听评课制度。为了提高教学质量，保证课堂效果，督导室坚持推门听课制度，督察教师的课堂质量，督查教案与课堂教学的相符性，并课后与课任教师交流意见，保证教学质量和课堂效率。 2、组织公开课活动。为了促进教师教学技能的提升，学校组织2012年“青年教师听评课比赛”获奖教师公开课活动，获奖教师任涛老师与其他教师分享讲课心得，交流课堂氛围与教学收效的密切关系，为激发学生课堂兴趣起到了积极的示范作用。 3、开展说课活动。为了提高教研活动的实效，提高教师备课的质量，进一步深化教学改革，转换教师由主导者变为引导者的角色，学校开展了说课活动。以教研组为单位，历时3周共35名教师参加了说课活动，对教师说课的形式、特点、以及驾驭教材的能力都有较好的帮助，促进了教师整体教学水平的提高。 4、强化教研活动。各教研组定期召开教研活动，交流教育教学中的成功经验，对于适合于本校师生特点的成功教学和管理方法，必要时可以在学校内部推行，以便提高学校整体的教育教学质量。 5、鼓励向研究型教师转化。本学期，学校继续推动教学改革和教学创新，鼓励教师“教与研”相结合，逐步走向融教学、科研和职业培养为一体的教学模式。 6、增设新专业，制定新计划。本学期学校根据市场考察和生源，开发了学前教育专业的教学计划。并针对用人企业的需求，制定了北方铸业、百谊物业、井陉矿务局的培训计划，努力让培训内容与实际工作力争实现无缝对接。 （三）强化职业道德建设，增强教师队伍建设。 为了使教师热爱教育，奉献教育，关心学生，为人师表，学校利用职代会、教师节座谈会等形式，对教师如何成为学生喜欢、同事敬重、领导肯定的好教师提出了要求，就如何形成良好的师生互动进行了交流。并定期开展班主任会、教师座谈会，对教学和学生管理中存在的不足及时进行改进、完善，使教师的整体职业道德有所提高。 教师作为教职工队伍的核心，培养结构合理的教师梯队也是学校的重点工作。本学期，学校积极选送教师走出去，参赛锻炼，开拓眼界，增长技能，使年轻教师很快成长起来；做好老、中、青教师的传帮带，来提升整体教师队伍的业务能力。 为了突出学校办学特色和教师教学能力，学校积极组办各种专业赛事，选派师生参加各种技能比赛，达到以赛促练，以赛促提高的目的。举办了“焊工专业班级对抗赛”，选派师生参加了2013年“河北省加工制造业技能大赛”第二阶段电气安装与维修项目的比赛、相关教师参加了2013年中国联通杯河北省软件开发与设计职业技能大赛。 （四）以德育教育为重点，做好学生管理。 1、以系列教育活动为途径，培养学生高尚品德。通过新生入学教育、“良好行为习惯养成”系列教育主题活动、“感恩在我身边”主题班会等，以日常性、长期性和反复性为特点的主题活动收到明显效果，学生“知、情、意、行”素质有了明显提高。 2、抓住养成教育主渠道。班主任是教育学生最便利和最直接的施教者，他们充分利用好班会和课下时间等渠道，适时对学生进行思想品德教育、法制教育，礼仪教育和心理健康教育，提高养成教育的针对性和实效性。 3、深化班级文化建设，营造良好氛围。组织学生发挥才智，设计墙体布置，以墙体文化显现班级形象；定期召开班会，进行班风、班纪点评总结；举办读书会，汲取正能量。通过系列活动，班集体的整体氛围愈来愈好。 4、转化长效机制。由入学教育、养成教育、新生军训培养的良好行为习惯，保持并转化为长效机制。通过评选优秀班集体、文明宿舍、十大文明之星等，促进良好行为习惯融入到日常学习生活中，形成讲文明、讲礼貌、讲卫生、爱学习的自觉自愿行为。 5、做好与家长的沟通，使家长成为教育学生的好助手。班主任与家长保持密切联系。学生如有异常反应，与家长第一时间沟通，了解学生情绪波动原因，及时为学生排忧解难，使学生解开心结，向健康积极的方向继续发展。 （五）加大招生就业力度，创新办学模式。 1、力抓招生就业工作。面对招生市场的日渐萎缩，学校加大招生就业力度，把招生就业工作做细做足，利用各种资源，争取扩大招生规模，增加就业渠道。一是从人力、物力、财力上加大投入，为招生办公室增加了新的力量，编写了新的招生简章，坚持全年走村入户的招生宣传。二是利用学校作为河北省扶贫办认定的“雨露计划”培训基地和省“金蓝领”技师培训基地的优势，与张家口地区各县扶贫办建立联系，加大招生宣传力度，助推农村劳动力转移培训的宣传；三是加强校企合作，着力订单式培养，走访企业宣传学校，扩大校企合作的规模、增加校企合作的数量，合作企业的范围以张家口企业为重点逐步扩展到了北京、天津等全国范围的企业。四是利用网络、电台和报纸等媒体进行招生宣传，同时引进外部招生团队，利用外部资源加大招生力度。五是努力做好就业工作，使出口顺畅推动入口扩大。先后与长城汽车公司、福田汽车公司宣化分公司、张家口通用机械厂、燕北机械厂等企业达成协议，学生顶岗实习和就业都达到了比较满意的效果。 2、拓宽办学思路，深挖培训潜力。面对招生困难的困境，学校另辟蹊径，深挖培训潜力，弥补招生不足。本学期，继续为煤机公司职工进行技能提升培训和鉴定，维护好已有的市场；冀中能源石家庄工业泵厂焊工、机电设备安装与维修两个专业,历时2年的学历培训教育，11月份已开课；以培训质量和名师优势取胜，吸引神华集团准格尔能源有限责任公司的员工从千里之外来我校进行了焊接技能提升培训；与张家口市各县扶贫办联合举办了贫困村村干部和致富带头人培训班，目前已完成张北县、赵家蓬区、怀安县村干部和致富带头人的集中学习阶段的培训，培训内容契合实际，以种植业、养殖业和农村政策为主，邀请河北北方学院、张家口市畜牧局和农管站等单位的名师、专家来给学员授课，课堂答疑解惑，受到学员的欢迎，从效益和声誉都收到了不错的效果。 3、利用资源，开拓市场。学校领导解放思想，创新思维，积极利用现有资源，开拓市场。利用实习工厂承揽外加工业务，全年为企业加工销子1440件、定位套20件，为学校创造了一定的效益。利用具有三级安全培训机构和特种作业技能鉴定资质的条件，扩大技能鉴定范围，先后为煤机公司员工、帝达学员、石家庄工业泵厂员工、社会人员以及本校学生进行了培训和技能鉴定。2013年技能鉴定近600人，安全培训140人，与安监局合作培训400余人。在抓好现有培训资源的同时，积极挖掘潜在市场，与市质监局、高新区安监局取得了联系，双方就合作事宜进行了洽谈，达成开发培训市场意向。 4、互借资源，完善办学模式。经河北省教育厅批准，河北农业大学张家口工程技术学校函授站于2013年7月正式挂牌成立，9月份函授站工作启动，开始了我校的函授教学，共有52名学生参加了成人高考考前培训，参加成考40人，其中37名学生通过考试，考试通过率为93%。成立了天津师范大学高自考张家口工程技术学校助考服务中心，为学生继续进行学历深造创造了便捷条件。在增创新的办学方式的同时，也完善了我校以中专、高技、中技为主，以短期培训和函授教育为补充的多层次教育体系。 （六）改善办学条件，加强校园文化建设。 1、改善办学条件，打造良好育人环境。学校由于招生困难，经费非常紧张，但学校领导还是想方设法筹措资金，利用假期对三号宿舍楼、综合楼、教学楼二、三层及校园进行了改造，更换了教师办公桌椅，粉刷了校园墙壁，整修移栽了花草树木，整个校园面貌焕然一新，为广大师生打造了一个温馨、宜人的工作学习环境。另外，制作电子宣传屏，来营造浓郁的工作学习氛围，动态反映学校的工作，使整个学校的环境充满了朝气和活力。 2、加强校园文化建设，全面推进素质教育。为了不断丰富校园文化生活，强化广大教职工热爱学校、关心他人的主人翁意识和爱心，学校工会组织了教职工台球赛、“职工互助一日捐”等活动，广大教职工通过活动感知了集体的温暖和力量，将会以更大的热情投身工作，帮助他人。学校举办了2014年迎新年联欢会，为工作和学习了一年的师生送上了愉快的精神大餐。团委和学生科组织开展了“和谐杯”班级篮球赛和台球赛、趣味运动会、平安夜看电影等文体活动。通过系列活动，学生在参与中成长，在比赛中成人，潜移默化成为爱集体、守纪律、有理想、爱学习的学生，通过学校的培养和自己的努力，使学生成长为高素质的劳动者和技能型人才。 （七）创建安全、和谐、诚信的校园。 1、自查自纠安全隐患，检查与整改相结合。学校安保科定期在全校范围内开展安全隐患排查活动，对排查出的安全隐患记录在案，并制定整改时间表，力争安全零事故。暑假时学校将穿插于树木间的高架线改为地下电缆输电，改造了宿舍楼老化线路，安装电闸控制箱；本学期检查了消防通道、疏散标识和宿舍应急灯，确保防火防电工作到位。 2、完善安全制度，开展各种安全教育活动。学校领导高度重视校园安全问题，把“安全第一、预防为主”作为工作重点之一来抓。不断完善安全制度，进一步做好校园完全工作。在此基础上，开展了“应急疏散演练活动”、“119消防宣传日暨义务消防队调整、培训大会”、“平安建设进校园法制教育大会”、“住校生物品点验活动”等，通过活动提高了全校师生的安全意识和防范意识。学校在遇到两次较长时间停电的意外情况，各部门主动担负起自己的职责，学生科、办公室、总务科、安保科联手配合，部门联动，确保了校园的安全和稳定。 （八）完善管理机制，提高工作效能。 为了学校科学持续发展，学校在办学中不断完善管理机制，形成整体联动，提高了工作效能。修订了《张家口煤矿机械制造技工学校议事规则》，推动学校领导班子提高科学决策水平，为学校的发展提供制度保证。继续执行中层干部周例会制度，保持上下畅通，各部门情况互通，业务学习形成系统性和长期性。随着管理机制的完善，学校的各项工作在科学、高效的状态中运转。遇到棘手工作，各部门较以前减少了推诿扯皮现象，主动承担本部门所负责任，顺利、快速地完成了工作，节省了时间，节约了财力、人力。 （九）严格财务制度，提高资金使用效益。 本学期，学校继续坚持财务逐级审核程序；同时，派送财务人员参加省财政厅举办的财务制度的培训学习，使学校的财务制度更加科学化、规范化。按照《工会法》的要求，建立健全工会财务制度，学校工会财务工作步入正轨。对于大额度资金使用，坚持领导班子集体决策的制度，严格资金的管理和使用。尤其针对学校目前资金非常困难的情况，本着“好钢用在刀刃上”的原则，少花钱，多办事，花小钱，办大事，开源节流，杜绝浪费，财务账目公开透明。 二、当前学校需破解的难题 目前，在学校发展过程中，仍然存在许多问题和困难，但最重要的就是资金短缺问题，已经严重影响学校的正常工作的开展，在一定程度上影响了教职工工作的积极性，严重制约了学校的发展，确实需要认真研究逐步加以解决。 （一）学校的稳定发展问题。 在当前情况下学校如何稳定发展？领导班子很困惑。随着职业教育的快速发展，国家职业教育政策的不断完善和调整，学校领导多次研究探讨，怎么能够走出困境，就学校发展的困难形势多次找主管部门作了汇报，国资委领导也非常重视，但破解这几所学校发展的难题确实不易，所以讲，学校的持续健康发展是领导班子很着急很棘手又很困惑无奈的事情。把握方向很难，决策更难，失去发展的机会可是很容易，特别是领导班子怕决策的失误造成资金的浪费，怕失去发展的机遇进而延误了学校的发展，所以思想有点不太解放，手脚有点不敢放开。年初学校计划推进全员竞聘，解放思想大讨论、党的群众路线教育实践活动，需要稳定的校园环境，为了维持校园稳定，本学期暂缓推进此项人事改革。 （二）如何充分调动教职工积极性问题。 目前，我校教职工队伍总体上看是好的，绝大多数同志服从安排，勇挑重担，淡薄名利，无私奉献。但部分职工意志消沉，工作无动力、无压力，缺乏对集体的归属感、缺乏紧迫感，还有极个别教职工劳动组织纪律观念差，集体意识淡薄，敬业奉献精神不够，表现为工作责任心不强，得过且过，应付了事，不负责任，互相比清闲，不想干好自己的本职工作。所有这些，有体制和机制的问题，但更重要的是放松了对自己的要求，这就要求我们必须继续加强教职工队伍的师德师风建设，尤其是青年教师的教育和培养。要加强学校的各项管理，完善各种考核制度，确实体现多劳多得的绩效分配机制，为每一位教师营造自身发展的空间，搭建施展才华的舞台，共享学校改革发展成果，真正做到事业留人、感情留人。 （三）教职工奖励性绩效工资的筹措、考核发放问题。 学校在资金非常紧张的情况下，领导班子想尽一切办法，保证职工收入和福利不降低，学生人数在减少，各种办学费用在增加，办学的成本在急剧上升，可以讲，国家规定教职工绩效工资中的30%由单位统一组织考核发放，其目的是为了加强学校管理，调动教职工工作积极性，提升办学质量。但当前学校无实力无能力解决绩效工资的奖励部分，这是职业学校共有的一个问题，学校筹措绩效工资基础部分中自筹部分实属困难，长期下去能否保证成了问题。学校领导班子本学期研究制订了绩效分配办法草案，下学期学校将征求职工意见，逐步研究制定考核发放办法，在资金适当宽裕的情况下，逐步考核发放，充分调动职工积极性，确实体现效率优先，多劳多得的分配原则。 （四）如何发挥好中层干部作用问题。 学校从实际出发，逐步加强对领导干部的管理和管理机制的创新，实行校长聘用制后，如何提高中层管理人员的综合素质和管理协调能力，如何能够开拓思路创造性地开展好工作，如何有效的充分调动中层管理人员积极性，这些方面需要探讨和研究。在用人问题上，领导班子要开拓思想，胆子要大，步子要稳，确实用一些有开拓思想，想干事，想干成事，能干成事，愿意为大家服务的同志，给想干事、不计较个人得失而又全身心谋求学校发展的同志提供广阔的平台。 三、假期工作 1、招生宣传工作不能放松。 2、假期饮用水的改造。 3、村干部和致富带头人培训工作按部就班进行。 4、外出去石家庄工业泵厂开展职工培训工作的教师，按要求做好培训工作。 5、值班工作认真负责，按时考勤，做好记录。 6、春节前，工会要组织慰问离退休干部、扶贫贫困村困难户。 7、学校防火、防盗、防冻等安全工作抓紧抓好。 8、放假期间因工作需要，不能休息的同志要按时到岗，做好本职工作。 同志们，学校是大家的，大家都要关心学校的发展和资金的运作，共同把学校经营好，有计划的把钱用在该用的地方，学校账务是公开的，可以讲，领导班子对学校的发展高度负责，对全校职工负责，请大家放心。同志们，今天取得的成绩即将成为历史，我们要满怀希望面向未来。2014年，是十八届三中全会全面落实的开局之年，也是学校改革攻坚的关键之年，十八届三中全会对事业单位分类改革提出具体指导意见，对职业教育提到“加快现代职业教育体系建设，深化产教融合、校企合作，培养高素质劳动者和技能型人才”、“深入推进管办评分离，扩大省级政府教育统筹权和学校办学自主权”，大家要加强学习，多掌握，多提高，要增加危机感，增强责任感。我们相信，有全体教职员工的精诚团结，奋力拼搏，无私奉献，我们的明天一定会更加美好！ 最后，祝大家身体健康！度过一个平安、健康、愉快的假期。提前祝大家春节快乐，外地回家的职工同志代学校领导集体向家人问好，祝家人幸福安康，节日快乐。 谢谢大家！ 二〇一四年元月十日
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书记致辞