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校长高峰同志在2013—2014学年第二学期开学职工大会上的讲话
信息来源:办公室  ‖  发稿作者:办公室   ‖  发布时间:2014年03月05日  ‖  查看8888次
全校教职工:
  新春快乐!
  伴着春天的气息,迎来了新的学期。我们全体教职工经过寒假短暂休息与调整之后,开始了紧张而又快乐的校园生活,为学校发展而努力工作。在此,我谨代表学校衷心感谢寒假中不辞辛苦、牺牲个人休息时间、仍然为学校发展付出努力、勤奋工作的同志们!现将寒假中所做的主要工作及本年度主要任务安排布置,本学期或本学年的工作将在职代会报告中详细讲到,这里不再阐述。
  一、假期工作
  1、组织了尚义县村干部和致富带头人的培训,培训120人,为期6天。
  2、拜访了企业。先后拜访了和咱们学校长期合作的石家庄工业泵厂、北京煤机厂、木城涧煤矿、门头沟机修厂和市里的张煤机等企业。
  3、慰问了离退休和困难职工,为他们送上节日的问候;慰问了指定的怀安县王户屯乡下王屯贫困村贫困户。
  4、继续做好井陉企业在职职工培训。
  5、对学校饮水进行了改造。
  6、对食堂进行了重新招标,对食堂进行改造整修。
  7、抓好春季招生工作。(1)利用好各种宣传媒体,由联合办学的中企润林教育集团在媒体上做广告,宣传铁路乘务、银行接待、旋挖钻机等专业招生。(2)利用各种有利资源,招办同志们深入到乡镇、村委会和学生家中开展招生宣传咨询工作。(3)今年拟开设房产经营、物业管理专业,招办同志深入到市里物业公司、房开公司全力做好宣传。
  8、按照上级部门要求,节后十七号发了精神文明奖,现还在拖欠2013烤火费。
  9、成立学校制度修改完善小组,利用假期,修改完善了考勤管理、年度考核、基础性绩效工资考核、专业聘用管理、差旅费核报等管理办法,目前正在修订完善,等上会议好,经职代会讨论通过后将按期执行。
  10、大年除夕之夜,校领导和部分职工来到学校共同迎接马年的到来。气氛很好,说明很多同志在关心学校的发展,关心学校的安全。
  11、切实做好学校放假期间的安全保卫工作,没有出现安全责任事故,确保校园安全稳定。
  二、学校现状及存在问题
  职工同志们,新的一年,我们面临的困难很大,对我们的挑战也很严峻。因为只有在座的各位尽职尽责、尽心尽力了,学校的各项工作才能有所发展。
  当然,我们也必须清醒地认识到目前学校各项工作存在的巨大困难和压力,也必须清醒地认识到学校在教学管理过程中仍然存在许多不适应形势发展需要的矛盾和问题:经费紧张短期内得不到缓解,事业单位分类改革对职业学校存在不利因素;教学质量整体不理想的问题等。这些矛盾和问题如果得不到很好的解决,不仅会拉大我们与兄弟学校之间的差距,而且将会给学校的生存和发展带来很不利的影响。
  新的一学期,我们既面对困难和压力,也面对机遇和挑战,这就要求我们都要着眼未来,着眼长远,面对日新月异的新形势和千变万化的新情况,全体教职工都要勤于学习,善于学习,把学习作为增长知识和才干的重要途径,与时俱进,不继进取,锐意创新,在否定自我的过程中超越自我。只有这样,才能永立潮头,不断达到新的更高的境界。
  三、学校的主要工作
  一、工作总体思路    
  坚持以十八届三中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,遵循职业教育发展规律、技能型人才成长规律和职业教育办学规律,突出“过渡、转型、发展”的主基调,坚持“以能力为本位,以创新求发展”和“以人为本,抢抓管理,提高质量,和谐发展”的办学思想,进一步解放思想、拓展思路、求真务实、勇于创新,努力创新模式,提高质量,坚定不移地走内涵发展、特色强校之路,把中职做“好”,把成教做“起来”,把短训做“活”。
  二、主要目标任务
  主要围绕学校四大职能目标,完成以下目标任务:
  (一)全力以赴争取上级政策和资金支持,抓好高技能人才培训项目的申报落实。
  (二)抓好学校招生工作。确定2014年的招生注册目标是800人,努力争取完成1000人。
  (三)积极拓展工作思路,致力抓好社会培训、各类委托培训工作,拓展培训工作领域,扩大培训范围,2014年计划培训1000人。
  (四)积极开展技能鉴定工作,做好金蓝领的培训,力争全年鉴定600人。 
  (五)积极开展成人教育工作。要结合地区经济社会发展实际,加强与相关企业的联系,加大宣传力度,规范招生程序,力争把成人教育做起来。
  (六)安全目标。按照“谁主管谁负责”的原则,学校分管副校长是安全负责的第一责任人,保证全年无安全事故发生。
  (七)完善岗位设置管理工作,落实岗位目标责任制,深化人事分配制度改革,进一步完善、落实绩效改革方案。
  (八)以制度建设为基础,不断完善各项管理制度,加大考核检查、督导力度,提高工作效率,提高工作质量。
  (九)以服务为宗旨,大力搞好校园锅炉改造建设与管理、后勤保障及其他工作。进一步完善基础设施建设,加强校园网等信息工程建设,尽力充实部分实训设施设备,提高办学能力。
  三、主要工作与措施
  (一)明确一个目标:2014年学校所有工作都必须紧紧围绕“加强管理,完善制度,提高质量、创造效益”这一中心目标稳步推进。
  (二)狠抓两个重点:队伍建设与专业建设
  1、着力打造“三支队伍”:
  (1)以提高执行力为重点的干部队伍建设。认真组织学习,贯彻落实十八届三中全会精神,加强领导班子的自身建设,打造政治坚定,开拓创新,团结实干,清正廉洁,奋发有为的领导班子,不断提高领导班子的凝聚力、执行力和战斗力。积极推进干部人事制度改革,通过对学校中层干部的选拔聘用,实行动态管理,全面加强干部队伍的思想建设、组织建设、作风建设,切实提高中层干部的执行力。
  (2)以教学力为核心的教师队伍建设。加强“双师型”教师队伍建设,加强专业带头人和骨干教师培养,一是制订学校师资队伍未来三年发展规划;二是选派思想素质好、专业技能强的教师参加骨干专业师资培训;三是完善教师考评激励制度,激励优质教学;四是加强师德师风建设,努力提高师资队伍整体素质,着力打造一支结构科学、素质优良、爱岗敬业、乐于奉献,课堂教学能力强的教师队伍。
  (3)以亲和力为重点的班主任队伍建设。统一思想认识,加强管理培训,切实把有事业心、责任感,乐于奉献的优秀教师选配到班主任岗位上,让班主任成为班级团队奋发向上的向心力和学生走向成功的引领者。    
  2、深化专业建设,开设新专业
  专业建设的总体要求是:以市场需求为导向,突出面向行业和地方经济发展的能力,合理回避同级学校专业设置的简单重叠,彰显学校办学特色。创新专业设置,按照专业名称、专业技能方向、对应职业岗位,对应职业资格标准,调整学校专业设置,促进学校专业设置密切对接产业、企业、岗位和生产过程,对应专业技能、职业岗位和职业标准。2014年,重点发展房产开发与经营、物业管理、幼儿教育、财务会计等专业。
  (三)推动三项改革,促进学校工作向前发展。
  1、积极深化教学改革,促进教学质量提高。紧紧围绕提高质量这个核心,着力加强内涵建设。一是深化课程改革,提高现代教育技术水平。评选和奖励优秀校本课程、校本教材,以此鼓励教师钻研业务,提升自身素质和能力。二是深化培养模式改革。按照企业和培训单位要求,继续大力推行工学结合、校企合作、顶岗实习的培养模式。三是深化教学计划和课程管理,按照人社部要求,进一步推动新的中职教学计划的实施,确保按公共基础课和专业基础课教学大纲要求开足开齐课程。四是加强教学过程管理,完善教育教学质量评价指标体系,充分发挥督导室督导检查职能,开展职业教育优秀教学成果评审。五是结合学校学生实际和专业特点,组织开展好学生技能比赛工作,以赛促教。 
  2、深化学校人事制度改革,进一步加强岗位设置管理工作,实现以编定岗,按需设岗,优化组合。完善岗位责任制,继续深化教师聘用制管理,建立“品行为先、崇尚实绩”的用人机制,努力推进干部、教师队伍管理规范化、科学化,充分调动广大教职工的积极性、主动性和创造性。
  3、深化分配制度改革,结合事业单位改革和各项制度整改完善的契机,研究制定绩效工资基础部分考核发放办法、绩效工资奖励部分考核发放办法等相关激励办法,改革分配制度,实现多劳多得,建立制度完善、过程公平的考核机制,充分调动教职工的工作积极性,推动学校建设健康、持续发展。
  (四)加强四项工作,推动学校工作再上新台阶 
  1、进一步加强办学规范化管理。以制度建设为基础,推动学校管理的规范化。制定和完善学校管理的各项规章制度,全面加强学校内部管理。学校是大家的,学校不改革、不抓管理就是一潭死水,就是死路一条,改革就会伤及部分人的利益,但为了学校的发展,为了大多数人的长远利益,我想大家会支持校长的工作,会支持学校抓管理,大家要齐心协力,敢于批评落后,敢于抵制歪风,树立积极、健康向上的工作氛围。
  2、抓好招生工作,保证办学规模。一是坚持和完善学校招生奖励办法,二是广泛开展多种形式的联合招生和合作办学,拓展专业结构,进一步扩大招生规模。三是创新招生宣传形式,想方设法,克服困难,同心协力做好招生工作。
  3、进一步加强学生管理。学校按照有关规定,加强对班主任的管理,全力做好学生管理工作。加强学生管理队伍建设,做好学生日常行为管理工作,在学生良好的行为习惯养成方面,努力做到规范、精细、有序、自觉,体现出学校德育特色,成为学校的一种文化特征。
  4、加强安全、后勤服务工作,创建平安和谐校园。
  (1)完善安全管理规章制度,加强校园安全稳定工作。落实安全工作责任制,认真排查治理安全隐患,加大督查防范力度,重点督查门卫、校舍、值班、消防、食品、住宿学生管理等安全管理工作落实情况,防止和杜绝安全责任事故发生;加强安全法制教育和禁烟教育,切实推进“安全教育进课堂”活动,进一步增强师生的安全意识和自护自救能力,提高校园安全管理人员责任意识和处置各类突发事件的能力;抓好学校及周边治安综合治理工作,推进“平安校园”建设。
  (2)加强财务和后勤管理,进一步完善财务制度。坚持财务工作按程序按制度运行、重大财务事项集体研究、财经纪律从严等原则。管好学校公共资产,开源节流。搞好学校维修、修整工作,确保优质安全,管好校园绿化、美化,做到环境育人。办好食堂,提高服务质量,确保师生生活。
  (五)狠抓各类培训和鉴定,提升服务能力
  1、积极开展各类职业技能培训,为地方经济社会发展服务。主动与市、县扶贫办联系,继续做好农村致富带头人的专业技能培训;积极主动与企业联系,特别是依托高新区安监局同有关民营企业联系,争取完成各企业委托培训任务。
  2、进一步做好职业技能鉴定工作。完善职业技能考核制度,提高职业技能鉴定水平,鼓励年轻教师通过考试获得相关工种的考评员资质,增强职业技能鉴定考评员队伍;加强与相关部门和培训机构的联系,积极争取鉴定项目,力争多完成技能鉴定任务,为学校创收增效。
  (六)抓好党建工作
  1、根据国资委党委的工作部署和要求,结合上学期开展的党的群众路线教育,结合学校整改实际,制定和完善各种制度、规划和目标责任,切实加强学校党组织思想建设、组织建设、制度建设、作风建设和党风廉政建设,严格执行党风廉政建设责任制,持之以恒抓好中央八项规定精神的落实,进一步落实党委中心组学习制度,积极探索思想政治工作新途径和新方法,不断提高师生理论水平和思想素质。认真开好领导干部民主生活会,从而使党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到进一步凸显,党组织的凝聚力和战斗力全面加强。 
  2、加强基层支部建设,着力提高党支部的创新活力,成为推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的坚强战斗堡垒。
  3、加强校园文化建设。加大校园精神文明建设力度,充实校园文化内涵,优化校园文化环境,大力培育“奋进、和谐、争先、创优”的发展型文化。制定和完善校园文化建设实施方案,对校园各类标记、标识进行更新规范,二是开展学生专业技能展示活动;三是围绕纪念节日,积极开展各种形式的诗歌朗诵、演讲赛、文艺表演、体育比赛等活动,丰富校园政治思想文化生活,发挥校园宣传载体的舆论引导作用。
  新的学期已经开始,总体思路已经拟定,要做好自己的工作,首先要有足够的勇气,热情负责的态度,勤奋努力的精神,这样才可能得到同事的尊敬,而同事的尊敬又会将自己真正地融入到集体中。最后总的建议就三句话:按照本色做人,按照角色做事,按照特色定位。这就要求大家一要保持一种平和的心态。对事业要忠心,对工作要上心,对领导要诚心,对他人要爱心,对困难要耐心,对学校发展要有信心。我觉得,快乐的人不是因为得到的多,而是因为计较的少。不满足的人,不是因为他得到的太少,而是他想要得到的太多。作为学校,大家的职业是最平凡的,很少有轰轰烈烈,更多的应该是扎扎实实。二要做一个心胸开阔的人,经常记住别人好处,时刻不忘感恩的人,一定能有好人缘。常记别人对自己坏处,处处想让别人报答自己的人,肯定不受欢迎,可以讲,当我们改变不了别人对自己看法的时候,我们可以改变我们对别人看法的看法。三是“静坐常思己过,闲谈莫论人非”——正确对待同事间的相互议论,做人能不能避开别人的议论?不可能,谁也别想改变,谁也改变不了。大家应该控制好自己的情绪,特别不要把自己在家庭、单位、社会里形成的不良情绪无情的抛洒在学生身上,“静坐常思己过,闲谈莫论人非。”大家不要比较,其实,人与人是不能比的,比要学会“比”的方法,正确的比能比出进步,比出振奋,比出真诚,比出幸福;错误的比只能比出落后,比出委靡,比出痛苦,比出嫉妒。教育家魏书生提出的比的方法是:机遇和差的比;干劲和足的比;待遇和低的比;生活和过去比;道德和高尚的比;将来和强的比;目前和接近的比。大家经常议论某某太傻太显,假积极,干多了也不会多给你一分钱,究竟是多干吃亏还是少干吃亏,我看在学校发展的过程中,确实需要一批能奉献不怕吃亏的傻同志,下面就用我看过的一则寓言故事作为我们这次开会的结束语吧:
  两匹马各拉一车,前面的马走的很好,后面的常常停下来。于是,人们把后面的一辆车上的货物挪到前面一辆上去,等后面的那辆车上的东西卸完了,后面的马轻松前进,并对前面那匹马说“你辛苦吧,你流汗吧,你越是努力,人家就越折腾你。”来到驿站,主人说:“既然只用一匹马拉车,我养两匹马干什么?不如好好喂一匹马,把另一匹马宰掉,总还能拿到一张马皮吧!”——吃亏是福。
  最后,再一次祝老师们身体健康,工作愉快,合家欢乐,谢谢大家!

二〇一四年三月二日


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